Das Ende von Adobe Creative Suite

Ich habe die Ankündigung gestern gelesen und was ich mich spontan gefragt habe, ist, ob das nun kommende Abo-Modell eventuell für höhere und regelmäßige Gewinne sorgen soll?
In der Regel ist es doch so, wenn ein neues Produkt auf den Markt kommt, möchten es viele Leute kaufen, aber nach dem ersten und zweiten Hype kehrt eine Ruhephase ein, nach 3 bis 4 Monaten wird das Produkt nicht mehr als neu empfunden.
Durch ein Abo-System sichert man feste und regelmäßig (hohe?) Zahlungseingänge, wobei man sicher in die andere Waagschale werfen muss, dass nun die Frage im Raum steht, ob wirklich alle gegenwärtigen Nutzer auch beim Abo-Modell mitmachen und wie viele neue Kunden darüber zu gewinnen sind.

Das ist nur (m)eine Spekulation, aber wäre das eine mögliche Lesart oder eher eine gewagte Unterstellung?

Die neuen Preise sehen ja so aus:

- Die Adobe Creative Cloud-Mitgliedschaft kostet 61,49 €/monatlich;

- Das Upgrade für bestehende Creative Suite-Kunden (ab CS3) gibt es für 36,89 €/monatlich mit Jahresabonnement, Schüler/Studenten u. Lehrer bezahlen 19,99€;

- 12,29€/monatlich wäre für die Einzelapplikation zu entrichten;

- Die Creative Cloud für Teams wäre für 86,09 €/monatlich bei einem Jahresvertrag erhältlich;

Sind das im Verhältlich nun noch akzepable Preise oder schrammen wir da an der Grenze zu Überteuerung? Mir fehlt da der Vergleich, daher gebe ich die Frage einfach mal weiter.

Das Cloud-Modell hat sich ja mittlerweile bei nicht wenigen Unternehmen und Herstellern eingebürgert, wenn Adobe nun quasi nachzieht, ist das eventuell auch nur konsequent, dem Trend geschuldet oder ist der Vorteil der schnellen und interaktiven Verfügbarkeit doch ein enormer Leistungsunterschied, der seinen Preis hat?

Fragen über Fragen, wer hat mögliche Antworten?

Ich hatte ja den Preis schon angesprochen, was man eventuell noch spitzfindig hinzufügen könnte, ist, dass Abos gerne abgeschlossen und dann von Leuten "vergessen" werden. Angefangen vom Fitnessstudio, wo nach der ersten Euphorie aus dem aktiven das rein zahlende Mitglied wird, hin zu Flatrateangeboten, die erst einmal super klingen, aber oft nicht ausgenutzt werden und nicht automatisch zu jedem Menschentyp passen müssen.
Folglich könnte man unterstellen, dass Adobe das auch im Hinterkopf miteinkalkuliert hat und sozusagen darauf setzt (hofft?), dass dieser Effekt auch bei eigenen Kunden einsetzen wird?

Tom, du hast das Problem mit Fireworks angemerkt, Alternativen wie Gimp bzw. Seashore oder Project Dogwaffle sind da keine realen Ausweichoptionen, das würde vom Umfang her nicht genügen oder auch nur ansatzweise mit Fireworks mithalten können?

Ich bin eher zufällig einmal auf diese Seite und deren Produkte gestoßen http://www.thefoundry.co.uk/products/all/, aber das ist preislich nun auch nicht gerade als günstig einzustufen...

Wobei, wenn man ein wenig nachdenkt und schaut, was andere der größeren IT-Riesen in den letzten Jahren getan haben oder noch vorhaben, wird das Flatrate-Abo-Prinzip ja fast schon durchgängig genutzt.
Microsoft bietet mit Office 365 kleinen, mittelständischen und größeren Unternehmen via Abo die Nutzung an (nachzulesen hier http://office.microsoft.com/de…gleichen-FX102918419.aspx) Und ich meine auch gelesen zu haben, dass das auch auf Windows ausgeweitet werden soll/wird/kann.
Google's Office-Paket für Unternehmen stößt in die gleiche Richtung vor.
Amazon möchte doch auch den Kindle-E-Book-Katalog zukünftig im Stile einer Art virtueller Bibiothek anbieten, nicht mehr einzeln erhältlich.

Die Frage ist nur, ist das wirklich nur ein Trend oder stecken eben nicht doch auch rein fiskalische Aspekte dahinter. Des Weiteren müsste man wohl auch fragen, wer der Kunden braucht und nutzt Cloud-Angebote? Der anfängliche Hype ging durch jedes Blatt und gefühlt sagte jeder, das wäre super, absolut nötig usw. Und heute?